EL NUEVO ADMINISTRADOR EN EL DESEMPEÑO DE UNA GERENCIA EMPRESARIAL PROACTIVA
Carlos Mora V.
Las universidades nacionales, a través de sus escuelas de Administración tanto a nivel de pre y postgrado, deben generar las transformaciones, cambios necesarios que le permitan capacitar, formar a los profesionales de la administración, específicamente a sus administradores con otra visión, responsabilidades, compromisos, distinto como lo ha venido haciendo, tomando en cuenta, las características de los actuales escenarios internacionales y nacional a fin de que puedan desempeñar su ejercicio profesional, de tal forma, que favorezcan a las empresas, a la región, país.
Muchas son las escuelas de Administración que han perdido su rumbo, se han quedado estancadas, proporcionando conocimientos no adaptados a la realidad, en donde todavía permanece un perfil no cónsono a lo que se requiere, especialmente, un país como el de Venezuela que afronta serios problemas en su escenario, en donde su sector empresarial, atraviesa por una situación negativa, de improductividad y de cierre.
Se olvida, que la administración es la principal actividad que marca la diferencia entre las organizaciones y el éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y satisfacer sus obligaciones sociales, producto de la utilización de sus recursos, estructura organizacional, una gerencia proactiva, dinámica, emprendedora.
Elibeth Cabrera nos comenta sobre el tema, que la profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto mas se preocupe el administrador para saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto mas se preocupe por desarrollar conceptos mas preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer como se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planeación y el control de producción, etc ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo mas importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada
Lo cierto, que de acuerdo como se percibe el desempeño, participación del administrador. se nota que se ha descuidado, que la gerencia es un actor significativo, determinante en la conducción de las empresa, en la integración y manejo de grupos de trabajo que garanticen productividad, son ellos, justamente, los gerentes quienes deben dictar las pautas, poner en marcha planes, estrategias, acciones que permitan a las empresas operar eficientemente. Un buen administrador tiene que tener la capacidad para crear, gestionar y desarrollar organizaciones empresariales y no empresariales
¿Qué profesional de la administración está demandando el escenario venezolano?
- ¨ Deben tener sólidos conocimientos en todo lo concerniente a los tópicos gerenciales y administrativos modernos, además de conocer las tendencias actuales del mundo moderno y vincularlas con el mercado laboral.
- ¨ Capacidad negociadora, dominando los instrumentos de negocios, con capacidad de síntesis y de seguimiento a las decisiones tomadas.
- ¨ Actitudes de trabajo en equipo, liderazgo que propicie la participación, creatividad, conocimientos, motivación garantizando un buen desempeño, que se refleje en productividad, resultados favorables en pro de los objetivos, metas establecidos.
- ¨ Estratega, visionario, que sepa aprovechar las oportunidades, afrontar los retos y generar los cambios, transformaciones que garanticen operatividad y éxito a la empresa.
- ¨ Participación dinámica el estudio, definición, implementación y control de las distintas políticas de administración en cuanto a las siguientes funciones básicas: Personal Comercialización. Producción. Aprovisionamiento. Finanzas. Planeamiento y Control. Participar en la elaboración y evaluación de proyectos de inversión.
- ¨ Ser hábil como consultor y asesor en los procesos organizacionales de empresas Administrar la empresa en función de la globalización de los mercados.
Desarrollar nuevas estrategias de negocio adaptadas al cambio.
Profesionalizar la empresa venezolana y prepararla para competir en el contexto internacional y nacional. - ¨ Debe sentir y convencer de que independientemente de la naturaleza de la organización a la cual se pertenece o el área que se tenga a cargo, cualquier trabajo o decisión que se ejecute deben aplicase valores y actitudes que garanticen el éxito dentro de la organización.
Perfil htm, nos agrega sobre las características, que un buen administrador debe tener los siguientes valores y actitudes:
- ¨ Alto grado de autoestima y responsabilidad.
- ¨ Disposición para el uso y manejo de equipos y tecnología
- ¨ Motivación para la búsqueda y el logro de metas.
- ¨ Integridad y honestidad
- ¨ Normas de conductas, principios y ética en la práctica profesional
- ¨ Independencia, con una actitud critica constructiva
- ¨ Sensibilidad social humanística
- ¨ Trabajo en equipo
- ¨ Reconocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa
- ¨ Asegurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo
- ¨ Responsabilidad para alcanzar el bienestar común.
Conclusiones
Las empresas venezolanas requieren de un administrador visionario, con sólidos conocimientos administrativos, capaz de interpretar la realidad de los actuales escenarios, especialmente el nacional, que muy riesgoso, turbulento, lleno de incertidumbres, pero que también presenta oportunidades. Un administrador proactivo, que ha identificado el alcance, repercusiones de los riesgos, los programas, acciones, planes que el actual gobierno nacional ha puesto en marcha a fin de instituir el Socialismo en plena era en donde el Capitalismo es el que predomina. Se debe dar paso a un nuevo perfil del licenciado en administración venezolano, que este formado, capacitado con los conocimientos, y haga uso de las herramientas que propicien cambios, logros, especialmente ante escenarios dinámicos, sometidos constantemente a cambios, a innovaciones, a turbulencias, en donde las Alianzas , Convenios, Tratados son figuras determinantes en la apertura por conquistar y alcanzar nuevos mercados.
.- Fuente:
- Koontz, Harold (1994. Administración una perspectiva global. (10 ª ed.) México: McGraw - Hill Interamericana de México, S.A.
- Robbins, Stephen P. (1994. Administración teoría y practica. (4 ª ed.) México: Prentice - Hall Hispanoamericana, S.A.
- Werther, William B.. (1995. Administración de personal y recursos humanos. (4 ª ed.) México: McGraw - Hill Interamericana de México, S.A
