Carlos Mora  V

La sabiduría no se traspasa, se aprende. 

Estamos abierto a la incidencia del pluriculturalismo que puede manifestarse en toda empresa, producto de esa manifestación dinámica de la Globalización, que hace que se manifiesten la afluencia de personas  de diferentes países que laboran en uno específico, por ejemplo, se da mucho en Estados Unidos, Europa y aun en países latinoamericanos.

El pluriculturalismo se puede definir como la conjunción de varias culturas.

En toda organización sana, las culturas que allí convergen deben ser conocidas, comprendidas y hasta intuidas por sus integrantes ya que de esta forma se favorece un sentido de coherencia entre el pensamiento y la acción de quienes la componen.

La falta de claridad y congruencia en el conjunto de creencias, valores y prácticas que los rigen pueden llevar al fracaso a las empresas.

Un ejemplo, de la importancia que tiene el hecho que la gerencia tome en cuenta el pluriculturalismo en las organizaciones se basa en el hecho que muchas fusiones de empresas se han frustrado por no haber podido integrar sus culturas diferentes, ya que posiblemente se tuvo incursiones poco exitosas territorios regidos por mentalidades diferentes.

La Globalización plantea nuevas necesidades de evolución dentro de las empresas. Las Empresas, los Gobiernos y las personas deben entender qué es la globalización, qué la genera y qué efectos se derivan. Puede hablarse de la globalización del mundo entero, de un país, de una industria específica, hasta de un modelo económico y político.

La globalización plantea una creciente interdependencia entre los países, tal como se refleja en los crecientes flujos internacionales de bienes, servicios, capitales y conocimientos. En la economía mundial moderna, las relaciones entre las personas, las regiones y los países no son accidentales ni pasivas, sino que son mecanismos de integración activos que intensifican y cambian la vida económica internacional.

Los avances tecnológicos de las últimas décadas; la radio y la televisión, el desarrollo la carrera espacial, los medios de transporte masivo, y sobre todo el más importante en los últimos años; la revolución de las comunicaciones basado el poder de las computadoras, constituyen uno de los elementos más importantes en este proceso de pluriculturización que vivimos actualmente.

Por esta razón la cultura debe asumir como prioridad la incorporación y la asimilación de la tecnología. La integración de la materia tecnológica debe ser un proceso continuo, debido a los grandes cambios actuales.

Todo esto plantea un cambio organizacional el cual es una necesidad de respuesta a estos impactos del medio y constituye una forma de adaptación frente a las nuevas exigencias.

Para implementar los cambios necesarios en la empresa, será necesario realizar un ajuste cultural, debido a que muchas veces no son compatibles la actual cultura organizacional con la estrategia que se pretende desarrollar a futuro. La cultura debe cambiarse para posibilitar la evolución de la organización conforme a las nuevas reglas que se imponen. Las organizaciones deben replantear su cultura para poder incorporarse al nuevo contexto, para de esta forma continuar siendo competitivos en este mundo pluriculturizado.

No olvidemos lo que María Candelaria Rodríguez aporta cuando dice, la coexistencia de los sistemas sociales y culturales depende de su capacidad de adaptación, tolerancia e inclusión de las distintas culturas que subyacen en un mismo entorno. Daft y Marcic (2005) establecen que el pluralismo significa que una organización acoge y aglutina varias subculturas, logrando aceptar diferentes formas de pensamiento y comportamiento.

Por esta razón, la diversidad parte de las diferencias individuales y la pluralidad es la intención de aceptar la diversidad para lograr la integración. Por ende, la diversidad y pluralidad emanan del individuo y los grupos sociales, de su condición y naturaleza. Asimismo las aristas de la complejidad matizadas del carácter plural y diferenciado, pone su acento en "el sistema cultural", ya que encierra los determinismos producto de la diversidad que emana del carácter emergente de los sistemas

Desde el plano de las organizaciones, cada día se está dando con más frecuencia la necesidad de adoptar una posición orientada hacia la "pluralidad cultural", debido al efecto de la mundialización de las empresas como resultado de ubicar instalaciones en otros países y aprovechar mercados de trabajo determinados, además de la necesidad de rotar personal clave hacia otros países en áreas de competencias en donde quizás el país anfitrión en el que opera una filial, no cuenta con personal formado según los requerimientos y cultura de la empresa de origen.

El pluriculturalismo hace referencia "a la existencia de muchos antecedentes y factores culturales que son importantes para las organizaciones, y también que las personas, a pesar de sus diferentes antecedentes pueden coexistir y prosperar en la organización" (Stoner et al., 1996: 208), impulsando a la convivencia, adaptación, tolerancia y aceptación de los seres humanos en sociedad y grupos