"Luego que has soltado la palabra, ésta te domina. Pero mientras no la hayas soltado, eres su domador.

 Carlos Mora Vanegas

La gerencia debe estar siempre atenta en el uso  de los conocimientos que la ciencia administrativa le aporta con las nuevas tendencias administrativas , así como las herramientas que le garanticen una operatividad beneficiosa y sobre todo el saber aprovechar el capital humano que tiene bajo su dirección.

  En los actuales momento  se actúa   en un entorno pleno   de nuevos retos y en donde la  palabra "cambio" se ha convertido en un ingrediente ineludible en las reuniones de estrategias gerenciales de las empresas exitosas, definitivamente,  sus lideres han comprendido que la era presenta nuevos retos en donde cada individuo que integra la organización debe esforzarse por conseguir un cambio de actitud, que permita predecir el desempeño del entorno, para producir ideas innovadoras que solucionen problemas y satisfagan necesidades.

El trabajador debe estar centrado en el desarrollo de nuevos productos y servicios, conseguir formas más eficaces de trabajo y lo que es más importante, contribuir con acciones que rompan las barreras burocráticas responsables de marginar al pensamiento creativo. La actitud de los individuos debe ser orientada al conocimiento de la creatividad.  Se sabe,  que la misma, es un gran potencial que esta dentro de cada uno de nosotros, pero existen barreras que truncan su libertad y ese manifiesta  por todos lados.

 Gran parte de estas son originados por nosotros mismos y la otra parte, por la sociedad que nos rodea, es por ello que se comenta,  que hay que  armarse de valor para romper esos bloqueos y olvidarse de la frase "hacer el ridículo" a fin de alcanzar uno de los caminos mas excitantes de la era del conocimiento, como es saber usar adecuadamente el alcance de  la creatividad.

La gerencia para lograrlo puede valerse de los thinkertoys, que  son técnicas específicas y prácticas presentadas en forma de juegos, diseñados para estimular el pensamiento lineal e intuitivo, permitiendo usarla en pro de un buen comportamiento organizacional, clima que incentive la productividad.

El Thinkertoys consiste en estimular a las personas para que puedan percibir el trabajo como un juego y no como un sacrificio o una terrible responsabilidad.

Saber aprovechar los thinkertoys, repercute en una excelente ayuda para todas las personas, que desean liberar su espíritu creativo, en pro de impulsar a las organizaciones a ser más competitivas. También de manera personal o individual, aprender a liberar la creatividad, contribuye a generar nuevas oportunidades de negocio, innovar mejorando productos, servicios y procesos, solucionar problemas complejos de negocios y revitalizar mercados, volverse más productivo.

El uso de los thinkertoys también van a repercutir en forma directa primero en el cerebro de quien los ha puesto en practica (lóbulo izquierdo y derecho), este estimulo a su vez repercute en segunda instancia sobre las habilidades creativas de la persona, convirtiéndose esta en una persona de soluciones rápidas y propuestas interesantes. A continuación detallo como se da este proceso.

Entre las principales ventajas se tienen:

  • ü Encontrar formas novedosas y atractivas de abordar los problemas y de generar soluciones.
  • ü Permite percibir el trabajo como un juego y no como un sacrificio y no como una terrible responsabilidad.
  • ü Permite resolver nuestros propios bloqueos, producto del stress físico e intelectual.
  • ü Facilita el autoconocimiento y el desarrollo de la intuición.
  • ü Ayuda a abandonar que va desde la parálisis por el miedo a la acción derivada de la fe en el poder de las capacidades creativas de las personas y de los equipos.
  • ü Aprender la manera de:
  • ü Generar ideas a voluntad.
  • ü Encontrar nuevas formas de hacer dinero.
  • ü Crear nuevas oportunidades de negocio.
  • ü Manipular y modificar ideas hasta que encuentre las más innovadoras y potentes posibles.
  • ü Crear nuevos productos, servicios y procesos antiguos.
  • ü Desarrollar soluciones para complejos problemas de negocios.
  • ü Revitalizar negocios.
  • ü Ver los problemas como oportunidades.
  • ü Volverse mas productivo
  • ü Ser la "persona de las ideas" en su organización.
  • ü Saber donde hay que buscar la "idea importante o rompedora".
  • ü Convertirse en indispensable para la organización.

 Definitivamente, cada uno de nosotros debe afirmar su propia creatividad individual. A pesar que muchas facetas de la creatividad humana son similares, nunca son idénticas. Existen infinitas variaciones de la creatividad individual, cada persona ha de hacer algo diferente, algo que es único.